下半年即将到来，每个公交媒体人应该如何布局？在这里，小编与多位专业人士沟通交流，并整理了部分内容与大家分享。

首先，要对公交媒体面临的外部环境和整个行业变化进行预判。

一是广告投放越来越精耕细作。对比以往的公交广告投放，无论是对目标受众的筛选，还是广告内容的优化升级，越来越注重广告本身对于消费者诉求的表达，越来越贴近消费者。这就要求广告在设计与制作上需要更加精耕细作，才能在消费者心中建立品牌意识进而转化为消费行为。

二是媒体融合越来越多样化。在互联网媒体不断崛起的当下，广告主为了获取更多的消费者关注以及市场份额，融媒体发展已经成为一种趋势，甚至在疫情的催化下，加快了不少。公交媒体也要进行多样化的融合尝试，结合线上平台，在疫情期间做好品牌露出，吸引更多的广告投放。

当然，疫情期间，上游实体经济受挫，对公交媒体有着重要影响。具体如何还得持续关注未来走向。

其次，要根据预判来进行战略布局。对市场、客户等都要有所考量。

在市场方面，可以根据节日、季节等因素进行综合考量。下半年，这些或是可以选择的方向。1. 深挖二三线市场。虽然一线城市依旧是消费市场的前沿，但二三线城市的消费增长依旧不能忽视，尤其是经历了疫情之后，消费市场进一步下潜，二三线城市的消费潜力越来越受到广告主的重视，所以可以进一步深挖二三线市场，优化市场结构以应对各类风险。2. 地摊经济及夜市崛起。进入夏季以来，地摊经济及夜市逐渐成为消费者的一大购物选择。而公交媒体作为少有的24小时全覆盖的媒介，可以很好地利用自身优势，寻求与政府合作。不妨尝试一下，号召地摊经营者缴纳一小部分的费用作为广告投入，政府及公交媒体企业以低价的形式为他们发布广告。这样一方面即解决了地摊主们的广告投放需求，也可以为公交媒体企业增加一部分的广告收入，同时还能帮助政府积极引导地摊经营，打造城市特色文化，可谓是一举三得。

客户方面，可以根据客户产品类型、目标消费者以及推广需求，优化自身客户结构，在维护好现有客户的同时，要关怀、关心、感动客户，帮助他们解决困难，收获他们的信任，消除客户因疫情等原因产生的信任危机，以延长档期、利用闲置媒体等方式尽最大努力补偿到位，让客户感觉到企业的诚意、彰显企业良好的信誉度和实力，同时也将有利于对新开发客户及续签老客户。